1.公司文化：
在当今的中国，当今的深圳，每天的变化是那么的迅速，我们每一个人，每一个企业面临的只有两条路：要么在变化中求发展，要么在稳中害怕变化而被无情的淘汰。所以对于我们中达电炉厂和厂里的每一位员工，只有每天都在改变自己，让自己不断的向前迈进。今天办公室里唐工通过光碟给我们上了一节很好的经营管理课，其归纳起来主要就是以下的八大原则：
一、 管理就是做主人翁，在工作中把什么事都当成是自己的事情，告诉自己：我是在为自己做事。在工作中不要只想着为工资而做事，我们要把它当做自己的事业来奋斗，要把事情做得更好。
二、 管理就是设定先后顺序。我们不紧要正确的做事，更要做正确的事，只有这样，我们才能在有效的时间内把事情做得更好，才能给厂里创造更高的效益。对于每一位员工也是一样，工作中上属给你安排任务，你首先要弄明白哪些是主要的，哪些是次要的，哪些是先要完成，哪些可以稍稍推后。
三、 管理就是提出目标和方向。没有目标和方向，就无从谈效率。
四、 管理就是不断的向前改进。每天进步一点点，日积月累就是一个很大的进步。我们要记住：没有最好，只有更好。所以我们只有永无止境的完善自我,才能发挥我们的潜在力量，才能使我们的人生更精彩。
五、 管理就是算帐。要会算大帐。
六、 管理就是正面思维。不要为失败找借口，要为成功找方法。不要抱怨而要改变。作为一名员工，你只能把事情做好，事情没有做好，找再多的理由也没有人会同情你，也不会有人可怜你，唯一的办法就是改变自己，自己不再犯第二次错误。
七、 管理就是知人善用。作为一个工厂，要建立完整的识人和试人的机制，这样工厂才能留下优秀的员工。
八、 管理就是收获。管理的目的就是为了收获。